Hvad kunne være en af de største forspildte muligheder i dansk shipping?
Hvis man spørger den garvede erhvervsmand, Jan Erlund, har han et godt bud.
Erlund var bestyrelsesformand for DFDS mellem 1985 og 2002.
Kappestrid
På det tidspunkt var DFDS i fuld gang med at opbygge et omfattende forretningsområde inden for transport- og logistik som supp...
”Dansk shipping er gået glip af en enestående gigant”
DFDS og DSV er hver for sig store succeshistorier i dansk shipping. Men Jan Erlund ærgrer sig over, at ejerne bag de to virksomheder ikke greb chancen og fusionerede, da muligheden bød sig
En fusion mellem DFDS og DSV ville have skabt en dansk shipping-gigant. Jan Erlund ærgrer sig over, at det aldrig blev til noget. Muligheden var der. Foto: DSV
Få adgang til hele artiklen
- nemt og hurtigt
Prøveabonnement
Opret prøveabonnement
Opret nu
- Ingen kortoplysninger
- Ingen binding
Køb abonnement
Vælg mellem vores abonnementer til Transportmagasinet, og find det, der passer dig og/eller dit firma
Se abonnementer
