23948sdkhjf
Køb Køb adgang
  • {{ window.visitor.ipAccess.corporateClient.name }}

  • Velkommen til vores Storkunde-løsning

    Din IP er registreret hos ovenstående virksomhed, og giver dig adgang til Transportmagasinet.

  • Klik her for at gå til sign-up
  • {{ window.visitor.ipAccess.corporateClient.name }}

  • Velkommen til vores Storkunde-løsning

    Din IP er registreret hos ovenstående virksomhed, og giver dig adgang til Transportmagasinet.

  • Klik her for at gå til sign-up
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Transportmagasinet
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Prøv Transportmagasinet nu
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Sådan styrer Chr. Hansen sin globale supply chain

Chr. Hansens samarbejde med speditører, logistikpartnere og leverandører er blevet centraliseret de seneste år. Det er sket i takt med, at virksomheden digitaliserer alle data om kunder, distributionscentre og fabrikkerne

- Det er ekstremt vigtigt for os, at vi selv styrer vores globale supply-chain. Vi har en højt specialiseret forsyningskæde, hvor mange af vores produkter skal holdes på en temperatur på minus 55 grader. Vi arbejder konstant på at reducere vores CO2-udslip i forbindelse med transporten. Vi har en fast, garanteret leveringstid til kunderne, uanset hvor i verden de ligger. Vores supply chain er digitaliseret i næsten alle led, der forbinder 14 fabrikker, 21 distributionscentre og flere tusinde kunder.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.167