23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Transportmagasinet
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Ny Frode Laursen-direktør: Vi har en stærk platform

- Det er lidt specielt at tage over efter en stærk ejerleder; men vi har forberedt os grundigt og har en stor gensidig respekt og tillid opbygget gennem mange års samarbejde i koncernen.

Sådan siger Thomas Corneliussen, som den 1. april overtager rollen som adm. direktør i Frode Laursen A/S efter Thorkild Andersen, som har ejet og ledet firmaet siden 1989.

Thomas Corneliussen er 55 år og har de seneste fire år siddet i direktionen i Frode Laursen sammen med Thorkild Andersen. Forud for dette var han direktør i Skanol A/S, et selskab som delvist også er ejet af Frode Laursen koncernen.

Thorkil Andersen blev medejer af Frode Laursen i 1988. Året efter blev han eneejer, og med ham bag rattet udviklede virksomheden sig i 1990’erne fra en lokal vognmandsforretning til en af de helt store transport- og logistikvirksomheder i Norden inden for dagligvaredistribution, lagerhoteller og internationale transporter.

I dag tilbyder virksomheden internationale 3PL-løsninger: fra fabrik over lager til butik.

- Vi har en ny, fremtidssikret struktur, og vi har styrket den øvrige ledelse. Vi har skabt en stærk platform for de kommende år, hvor kunderne vil komme endnu mere i fokus, siger den nye direktør, Thomas Corneliussen.

Thorkild Andersens nye rolle

Bestyrelsen i Frode Laursen A/S fortsætter som hidtil bortset fra, at Thorkil Andersen indtræder som formand i stedet for Kim Frimer, der fortsætter som bestyrelsesmedlem. Kim Frimer fortsætter som formand for bestyrelsen i moderselskabet TA Logistics A/S, hvor også Annie Thomsen sidder.

Thorkil Andersen vil fremover koncentrere sig om at udvikle og strategisk understøtte de aktiviteter, der hører under TA Logistics A/S:

  • Frode Laursen A/S
  • Skanol A/S
  • Agri-Norcold A/S
  • In-Store A/S
  • Udvikling af logistikejendomme til anvendelse uden for koncernen
  • Investering i transport- og logistikselskaber, samt beslægtede virksomheder

Ejerforholdene i samtlige koncernens selskaber forbliver uændrede, og aktiviteterne fortsætter således i familien og dermed på danske hænder.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.127